Details de l’article

Cet article analyse les logiques et les stratégies d’acteurs ainsi que les effets induits du projet de » villagisation » mis en œuvre dans l’unité SOCAPALM (Société Camerounaise des Palmeraies) d’Eseka depuis 2006. La méthodologie déployée intègre la recherche documentaire, les observations de terrain, les entretiens semi-directifs et une enquête exhaustive des 102 acquéreurs du projet. Il en ressort que la Villagisation résulte d’une confrontation d’intérêts variés du Gouvernement camerounais, des populations riveraines et de la SOCAPALM. En outre, 92,30 % des acquéreurs du projet sont des élites urbaines. Les activités y afférentes sont centrées sur l’entretien des plantations, la récolte, le transport des régimes à l’huilerie et le renouvellement des exploitations. Ces activités ont permis de rajeunir 1663,06 ha de palmeraies avant l’arrêt du replanting en 2018, soit près de 64 % de la surface totale de l’Unité. Ce projet a également contribué à la structuration des petits planteurs avec la création de trois coopératives actives. Une nouvelle classe de planteurs a par ailleurs émergé dans la région, de même que l’esprit entrepreneurial et la culture bancaire. Toutefois, le renforcement de l’ancrage et le développement territorial de la « villagisation » passe par la dilution de la mainmise de la SOCAPALM et des élites sur ce projet à travers la mise en place d’un mécanisme de suivi-évaluation indépendant et participatif. Mots-clés : Cameroun, Développement local, Eseka, palmier à huile, SOCAPALM, « Villagisation ».