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Cet article vise à expliquer les modalités de pilotage, les grandes étapes et le plan d’actions mercatique de la démarche de promotion et de marketing territorial de la destination Dakar-Rufisque à l’international. Cette démarche initiée dans un contexte local marqué par des contraintes budgétaires et la concurrence entre les territoires qui désirent tous attirer, des capitaux, des touristes, des investissements, à attirer des créateurs d’emplois, de stimuler la création d’entreprises et de start-up, de mieux valoriser les potentialités du département afin de parvenir à un développement territorial plus harmonieux. Cette étude repose sur une approche méthodologique axée sur trois grandes étapes (revue documentaire, collecte de données sur terrain via des entretiens directs et semi-directs et traitement). Ses résultats révèlent que le pilotage de cette démarche réalisée en trois grandes étapes (Cadrage de la démarche et l’étude de contexte, Élaboration du plan d’actions, Conception et production de supports de communication) s’est fait à travers quatre modalités de pilotage : Comité de pilotage élargi, Comités de pilotage nationaux, Comité technique, Comité d’encadrement du volontaire. Aussi, son plan d’actions est constitué de dix actions mercatiques parmi lesquelles nous pouvons retenir : Développer un club économique, Développer une filière logistique du froid, Développer la création d’un incubateur d’entreprises, Organiser un grand événement économique à Rufisque, etc. Mots clés : Attractivité territoriale, Développement territorial, Marketing territorial et Rufisque.